Diagnostiquer
Avant de proposer quoi que ce soit, on regarde votre site, votre référencement et vos campagnes.
Présentez-nous votre activité et les enjeux sur lesquels vous souhaitez avancer.
Construire une stratégie marketing avant de multiplier les canaux
Nous étudions votre marché, votre offre et vos ressources pour définir les objectifs, les publics et les investissements qui méritent d'être prioritaires.
Avant de proposer quoi que ce soit, on regarde votre site, votre référencement et vos campagnes.
Chaque action est classée par effet attendu et effort demandé.
Création, développement et campagnes sont livrés par étapes courtes et testées.
Un point régulier sur les demandes reçues, leur origine et leur coût.
La stratégie est construite avec les personnes qui connaissent vos produits, vos clients et vos contraintes.
Nous travaillons le référencement comme un ensemble de décisions sur les pages, les contenus et l'autorité de votre site.
VoirNous étudions les audiences professionnelles et le cycle de vente avant de recommander un investissement sur LinkedIn.
VoirNous étudions les processus de recherche, de qualification et de suivi commercial qui peuvent être automatisés de manière responsable.
VoirNous relions stratégie d'audience, angles créatifs et données de conversion.
VoirNous travaillons les formats, les premières secondes et la proposition de valeur pour que les contenus publicitaires répondent aux usages de la plateforme.
VoirCliquez sur une ligne pour voir le détail.
Cibles, offres, canaux et budget alignés sur vos objectifs de vente.
Messages, créations et calendrier produits pour chaque canal retenu.
SEO, publicité, réseaux sociaux, e-mail et WhatsApp reliés entre eux.
Indicateurs suivis chaque mois, décisions prises sur ce qui rapporte.
On analyse votre marché, vos concurrents et vos canaux actuels.
On classe les leviers par impact attendu et par effort.
On lance les campagnes et les contenus, on teste, on ajuste.
On suit les indicateurs et on décide de la suite avec vous.
Chaque action est documentée et chaque rapport débouche sur une décision.
Accès, comptes et données restent à votre nom. Vous pouvez reprendre la main à tout moment.
Cela dépend du point de départ. Au cadrage, on fixe un indicateur précis et une échéance réaliste, et on vous dit franchement si l’objectif demande plus de temps ou de budget.
Les indicateurs sont définis ensemble au départ, puis suivis dans un reporting régulier. Vous voyez ce qui a été fait, ce que ça a produit et ce qu’on propose ensuite.